企业如何对于工程技术部的所有成员进行管理，根据需要制定出哪些技术部管理制度呢？以下为一份企业工程技术部管理，仅供参考。
网络工程技术部是一个技术性很强，标准规范，要求严格、相互协作强的专业部门，网络工程技术部必须加强质量意识、专业意识、安全意识、服务意识，为此，特制定如下管理制度。
一、全体职工必须在思想上高度重视，始终坚持党的领导，不断学习新的专业知识，不断提高自身的基本素质和专业技术素质，以适应新技术发展的要求。
二、认真学习相关法律法规、安全规章制度、质量法规，始终将安全第一、质量第一贯穿于本部的整个工作过程。
三、增强集体协作意识，严格考勤制度，团结协作，争创本部门的工作高效优良。
四、集成网络系统，闭路电视系统，严格按照国家标准设计、施工。
五、严格按照湖南省关于“工程”的定额预算标准，严格成本核算，力求质量效益最大化。
六、工程施工始终坚持安全第一、质量第一的原则，规范施工，一丝不苟的，力求施工过程最优化。
七、以高度负责的态度做好设备维修工作，依靠优质服务、信誉第一取信校内市场和校外市场。
八、做好工程、设备维护的回访、解释及服务工作。
九、加强自身修养，本部职工有计划地定期参加专业技术培训。
编者：快车毕业生人力资源网
