1、参与酒店发展战略的制定;
2、为酒店战略发展提供相关专业咨询;
3、了解市场动态,预测市场变化,协助总经理制定餐饮各部经营策略;
4、制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;
5、指导下属部门制定工作计划,并督导其执行;
6、培训下属部门经理,监督、指导和评估其工作;
7、协调下属各部门的工作;
8、督导餐饮服务,进行出品质量和成本控制,提高酒店餐饮部门效益;
9、处理突发事件,维护客人利益及酒店利益;
10、自我管理。
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