以企业现状为基础，根据企业阶段需要定制企业内训计划，结合所有达成的绩效指标，落地实施安排授课时间和地点，最大限度地切合企业实际需要，确保更实、更精确的培训效果。
所有课程体系内训主题用于企业内训定制课程时，核心内容都可以根据企业发展历程，企业文化，企业产品特点，企业销售模式，团队实际阶段，员工学习成长需求，进行定制化管理技能内训、营销内训、沟通技巧内训、销售管理内训、员工管理内训、绩效培训内训设计研发，确保实现针对性培训课程，完成企业培训实战到实效性应用。
而其中企业内训定制方案四大原则需要掌握好：
1.运用先进的调研方法对内训需求进行全面调研，获取企业内部的第一手资料，通过资料分析定制内训方案，形成和企业文化企业氛围同基调同理念的内训定制方案，解决内训需求单位运营中实际存在的问题。
2.对企业需求课题进行专业分析，挖掘企业内部问题症结，拨开表现挖掘实质，以问题为出发点进行内训课程的研发与定制，对学员结构进行全面分析，完善内训课程方向及授课方式，全力以赴为企业解决实际问题，使达到企业内训效果最大化为终极目标。
3.在内训课程开发的同时，嵌入前期企业调研时收集的内部案例，用学员自己的案例作为课程案例，让内训教练和学员在同一个思考方向，从自身的案例进行分析，挖掘出学员的真实潜能，提高学员主动思考的能力，只有关注客户的客户，才能够站在客户的需求角度去进行课程开发，做到最实效的企业定制内训。
4.为企业解决实际问题才是王道，如果培训只是一个阶段的效果，说明没有抓住企业本质问题，有些表现的问题可以通过一次培训解决，但也只是暂时解决了显性问题，问题背后的隐形问题并没有被发现，所以在为企业进行内训定制的时候需要培训顾问运用专业的调研工具和方法，去发现企业的实际问题，通过系统的规范的培训来解决实际问题。
