2018年3月22日，北大副校长王仰麟与万柳师生代表欢聚一堂，聆听万柳学区师生参与式管理和服务工作总结，与师生探讨参与式管理的经验及困难。后勤党委书记马化祥，总务部副部长张勇，党办校办综合室主任杨柠泽，公寓服务中心主任兼特殊用房管理中心主任姜晓刚、副主任王太芹，以及万柳学区师生联合党支部、教师自管会、学生联合会等师生自治组织成员代表、部分师生代表和万柳公寓相关工作人员共同参加了座谈。
座谈会现场
会上姜晓刚介绍了万柳学区师生参与式管理和服务工作的背景与实践，着重讨论了参与式管理和服务本质及意义，以及万柳学区在师生参与式管理和服务方面的主要实践和路径。万柳学区师生联合党支部、教师自管会、学生联合会随后分别总结了2017年工作并介绍了2018年工作计划。王仰麟和与会教师代表为特殊用房管理中心主任助理及万柳学生联合会新一届骨干成员颁发聘书。
师生联合党支部刘晏端同学发言
学生联合会王致博同学发言
在交流环节，万柳学区教师自管会主任柳春蕊分享了自己与万柳结缘的契机、万柳十余载的变化以及近两年加入“万柳大家庭”参与师生共建的感受，号召更多老师参与，与同学们分享不同领域的学科知识，增进师生交流，丰富万柳文化建设。情到深处，他为大家品读了《花开万柳》师生风采录当中自己撰写的《有个朋友叫万柳》中的一段话：“家本是没有的，因为聚居多年，有了感情，可以寄托与安顿人们的情志，故而有了家。这是我生命的第二故乡……”
柳春蕊老师发言
万柳学区师生联合党支部李婷婷老师从自身居住体验，用“无死角、无微不至、无后顾之忧”高度评价了万柳学区的后勤保障。她认为万柳后勤工作突破了传统后勤单向管理的模式，以区域为单位开展师生共享共建，取得了良好的效果。万柳工作人员善于分析、乐于做事，勇于创新。万柳学区后勤不“后”，不仅学校的后勤管理起到借鉴和示范作用，也深入到后勤工作的育人前线，为学校育人工作起到了辅助和支持作用。作为青年研究中心的一员和万柳师生参与师生共建的教师代表，自己也希望能够尽绵薄之力为万柳学区多做宣传，将成果转化共享，做好理论平台的支撑。
万柳学生联合会的同学们从参与管理和服务的过程谈了自己的感受，对遇到的困难与问题也进行了热烈的讨论：由于居住人群的特殊性，如何改变“少数人积极，多数人冷漠”的局面；怎样扩大“生活课堂”受众范围；万柳学生组织如何定性；如何传承“万柳大家庭”的精神与文化；怎样建立反馈机制；创新活动形式，加强学院之间、跨专业之间的交流等。
获得过万柳学区荣誉区民的建筑与景观设计学院研究生黄彬凌同学分享了自己组织万柳同学参与门厅改造方案设计的点点滴滴，他认为，每个同学都应该思考“我为万柳大家庭，为北京大学做过什么”。法学院研究生尹玉萍同学介绍了自己组织职场美妆、色彩搭配、红酒品鉴等活动的心得体会。万柳学生联合会首任*王龙啸同学分享了在任期间举办植树、超市招标等各类活动的体会，他认为参与式管理式管理与服务的过程就是一个育人、助人、互相帮助的过程，宿舍是一个小社会、大家庭、微课堂，通过一个个丰富多彩的活动，自己的角色也在转变，这为将来走向社会起到很好的锻炼作用，也希望各类活动能接力下去，让万柳学区变得更好。朱越超等学生代表，朱瑞、庄德水等老师代表也先后发言。
王仰麟与师生进行现场互动，就同学们提出的疑问、建议进行解答和探讨,现场氛围轻松愉悦。王仰麟认为，学生参与共建是对自己的锻炼和自身的提升，这是最大的收获和最高的境界。马化祥针对学生联合会在开展活动过程中遇到的困难和问题提出了特别有针对性和可操作性的意见和建议。
王仰麟讲话
王仰麟在总结讲话中，特别感谢万柳学区师生群策群力、支持并参与学校后勤工作。万柳学区的师生参与式管理和服务是学校后勤工作一个好的尝试，特房中心能够面对挑战、开拓思路、创新制度，取得了一定的业绩。他希望特房中心工作人员以更饱满的职业精神和高校后勤工作者的责任感使命感，不忘初心、继续前进，为北大创建世界“双一流”大学做出成绩。
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