学习树良好风气创至善之业要发挥特色优势创至善之业
在全市务虚会上，省委常委、市委书记王文涛确定了长清作为省会西部卫星城的功能定位，为提升长清的城市功能和城市品质奠定了基础。
空气水质排名持续居全市前列，作为全国产学研融合发展示范基地，大学科技园、创新谷、济南经济开发区产业相互融合，人才汇聚，城市发展空间进一步扩大，轻轨R1线快速建设,黄河大桥7月份建成通车,长清区有着鲜明的特色优势。
面对前所未有的机遇和挑战，长清区委、区政府果断给自己定下严格工作标准??“创至善之业”，要求各级党员干部以高标准履职尽责作为工作的基本要求，把各项工作做到尽善尽美，进而推动长清更好更快发展。
创至善之业，要化特色优势为发展胜势。围绕“创新创业活力区、高端制造集聚区、建筑建工发达区、生态旅游观光区、健康养老首选区、宜业宜居示范区”六大定位，全力建设美丽富强文明幸福的现代化山水魅力新城。长清区将发挥“四线一河”经济隆起带辐射联动作用，做大做强北部经开区，做活做优中部主城区，做特做美南部旅游区的城市发展格局。加快争创国家级开发区步伐，围绕发展外向型经济、高科技产业，做大做强高端装备制造、现代服务、印刷包装、食品饮料等核心产业，力争成为引领济南西部片区经济增长的新引擎。以“四年”行动为抓手强力推进重点工作
以拆迁攻坚为“先手棋”，以项目建设为“牛鼻子”，以招商引资为“生命线”，以效能提升为“助推器”，全面完成五项重点工作任务。今年，长清区将开展“拆迁攻坚年、项目突破年、招商强化年、效能提升年”行动，作为五项重点工作的总抓手，计划完成1932户房屋征收拆迁，新开工棚改旧改安置房2297户;全年安排重点项目60个，计划总投资399.7亿元;全年完成招商引资任务164亿元。同时成立由区委书记任组长，区长任常务副组长，街镇的主要负责同志为成员的“四年”行动领导小组，扎实开展四个专项工作。
打造招商新高度。瞄准高端，精准筛选引进项目，着力引进一批投资强度大、产业层次高、创新能力强的龙头企业;实现项目新突破。突出快签约、快落地、快推进，高标准编制重点项目库，高起点策划生成一批重点项目，形成项目梯次推进的良好格局;形成拆迁加速度。将按时完成东王、和信综合体、王宿和马山环境科技产业园项目征收拆迁工作，扎实完成7个老旧小区整治改造任务,确保全区十大城建项目、十大道路交通工程的顺利实施;建效能新模式。进一步深化研究好卫星城的规划布局工作，在工程建设领域实行“多评合一”、“联合验收”等新模式，确保各项审批环节协同配套、精简高效。
学习树良好风气创至善之业要树十种风气打造一流环境
“当前长清最大的问题就是发展不够，推动加快发展、实现进位赶超就必须破除陈规陋习、条条框框的束缚，避免蜻蜓点水、走马观花的态度，克服不痛不痒、四平八稳的作风，时刻保持闯的劲头、冒的精神，以逢山开路、遇水搭桥的闯劲，踏石留印、抓铁有痕的干劲，积极争当干事创业的‘急先锋’。”区委书记王勤光一语道破长清发展的薄弱环节。
围绕“高点定位、高标谋划、高效推进”的工作要求，长清区在广大党员干部群众中树立十个良好风气：讲政治、讲大局的风气，讲纪律、讲规矩的风气，担当有为、干事创业的风气，团结互助、凝心聚力的风气，诚信厚德、重信守诺的风气，弘扬正气、抵制邪气的风气，埋头苦干、无私奉献的风气，自我加压、争创一流的风气，善于学习、提高本领的风气，廉洁自律、勤政为民的风气。通过良好风气建设，以政风带行风，以行风促改革，以改革谋发展。
在自我加压、勇创一流的精神引领下，长清作为现代化山水魅力新城正以蓬勃发展的气势展现于省会西部。
2月14日，全区四干会暨“五项重点工作”推进大会隆重召开，主要任务是深入贯彻落实全市经济工作暨“四个中心”建设推进大会和区党代会精神，总结回顾去年工作，安排部署今年任务，表彰先进，激励斗志，动员全区上下立即行动起来，以只争朝夕的姿态推动各项工作迅速形成新气势、掀起新高潮。区领导王勤光、赵居安、刘延文、张昭森、袁长奎、曹军、孟帅、孙静、曲京鹏、李成刚、魏宏新、亓明、刘广东在*台就座。
会议采用视频直播形式，在区委会议厅设主会场，在各街镇设分会场。会议表彰了度先进单位和先进个人并签订了2017年任务责任书。
区委书记王勤光作重要讲话。他指出，2017年是“四个中心”建设的重要一年，是新一届领导班子的开局之年，也是“建设现代化山水魅力新城”的破题起势之年。区党代会、人代会科学描绘了未来五年长清发展的宏伟蓝图，确定了今年及今后五年的工作目标。实现党代会确定的奋斗目标，需要在全区树立良好风气，叫响“树良好风气、创至善之业”口号，要通过树良好风气，提振干事创业的精气神，凝聚加快发展的正能量;要通过创至善之业，把各项工作做到最好，进一步推动长清更好更快发展。
王勤光要求，要在全区大力倡树十种良好风气。要树立讲政治、讲大局的风气。讲政治就是坚定不移地向*看齐，坚定不移地维护*的核心地位，坚定不移地贯彻党的理论、路线、方针、政策，做到*提倡的坚决响应、*决定的坚决执行、*禁止的坚决不做。讲大局就是要牢固树立全区“一盘棋”的思想，正确处理好局部与整体、个人与集体的关系。全区发展人人有责，每一名干部群众都是长清发展的参与者、推动者，都要为长清发展尽心尽力、尽职尽责，不做旁观者、局外人、过路客。要树立讲纪律、讲规矩的风气。各级党员干部必须从思想深处牢固树立纪律和规矩意识，时刻用纪律和规矩约束自己的一言一行，不断增强守纪律讲规矩的自觉性。要树立担当有为、干事创业的风气。当前长清最大的问题就是发展不够，推动加快发展、实现进位赶超就必须破除陈规陋习、条条框框的束缚，避免蜻蜓点水、走马观花的态度，克服不痛不痒、四平八稳的作风，时刻保持闯的劲头、冒的精神，积极争当干事创业的“急先锋”。要树立团结互助、凝心聚力的风气。要始终把团结作为一种品德来修炼、作为一种境界来追求，不断强化团结协作意识，努力做到相互信任、相互谦让、相互补台、相互提醒。要树立诚信厚德、重信守诺的风气，在社会上形成人人诚信、不敢失信的良好氛围。要树立弘扬正气、抵制邪气的风气。全区树立弘扬正气、抵制邪气的风气，不断提升长清形象。要树立埋头苦干、无私奉献的风气。要树立自我加压、争创一流的风气。要树立善于学习、提高本领的风气。要树立廉洁自律、勤政为民的风气。各级领导干部要始终保持谦虚谨慎的作风，从严自律，修身正心，在工作和生活中自觉做到慎权、慎独、慎微，自重、自省、自警、自励。要不断强化宗旨意识，以群众为中心开展工作，常怀为民之心、恪守为民之责、砥砺为民之志、多做利民之事，真正把工作的着力点放到研究解决人民群众生产生活中的实际问题上，让群众有更多的获得感和幸福感。
王勤光强调，良好风气的形成是一项持续深入的过程，各级、各部门要结合工作实际持之以恒地抓紧抓实。要领导带头、以上率下。“风成于上，俗形于下”，转风气重在率先垂范。各级领导干部要发挥好表率和示范作用，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，以上率下带动形成良好风气。要树立典型、示范带动。要培养和运用先进典型，宣传先进典型人物事迹，发挥先进典型示范引导作用。要把“树良好风气”充实到公民道德实践和群众性精神文明创建活动中，在各行各业积极开展模范先进评选活动，使广大党员干部群众在参与中受教育。要把发挥先进典型的示范引导作用与推进中心工作紧密结合起来，在重点工作一线挖掘和培树激励干部群众学习的榜样和典型，在推进工作中促进社会风气的好转。要大力宣传、营造氛围。要把弘扬良好风气作为宣传思想战线的重要责任和主要任务，广泛动员、营造氛围，创新载体、务求实效。广泛开展以“树良好风气、创至善之业”为主题的实践活动，及时报道主题实践活动的进展情况，为树立良好风气营造浓厚的舆论氛围。在广大群众和党员干部中营造起宣传模范、学习模范、争当模范的良好风气，推动社会风气不断提升。要加强领导、强化监督。全区各级各部门要把树立良好风气作为一项重要工作，不断改进工作作风、提升服务水平。
区委副书记、区长赵居安就“四个中心”建设、“五项重点工作”和2017年经济工作进行了安排部署。他指出，要肯定成绩，直面问题，切实增强加快发展的责任感和使命感。在看到成绩的同时，也要清醒认识到问题和不足，找出问题，分析原因，以优势自信，以作风自强、以工作自立，(下转三版)
进一步解放思想、坚定信心、鼓足干劲，创新思维、创新方法，认真分析原因、找准症结所在，脚踏实地，狠抓落实，尽快实现全区经济社会发展的变道换向、跨越赶超。
状态好的地方有一个共同的特点，就是不谈“不可为”而是想着“怎么为”，不谈“不可能”而是努力“变可能”，不谈“舞台小”而是唯恐“水平低”
新开局要有新作为，新常态要有新状态。实践发展推进一步，作风建设就要跟进一步。江苏连续13年在春节后召开全省机关作风建设大会，就是要持续努力、久久为功。
作风问题对干部来说，行为方式、工作状态只是表象，背后的根子实际是两个问题，一个是精气神问题，另一个是能力水平问题。当前比较突出的作风问题，集中反映在对经济发展新常态的不够适应上。有的是能力不足“不能为”，有的是动力不足“不想为”，有的是担当不足“不敢为”。这种状态持续下去，我们定下的目标任务就不可能顺利完成，在困难挑战面前就不可能闯出新路子。对存在的这些问题，不能因为带有普遍性就听之任之，不能因为成因复杂而束手无策，更不能把新常态当作一个筐，把难做的事、不想做的事都往里面装。有的地方生机勃勃，有的地方变化不大甚至困难重重，说到底还是事在人为。要善于因势利导，有针对性地锤炼干部“能为”的本领，激发干部“想为”的动力，提振干部“敢为”的锐气。
围绕作风建设，*作出了许多重要论述，提出了一系列新思想新观点新要求。各级领导干部必须切实增强“四个意识”，经常、主动地向*看齐、向*看齐、向党的理论路线方针政策看齐，这是我们加强作风建设的首要前提和根本要求。
最近，省委研究室就新常态下如何抓发展求作为到基层作了一些调研，发现了一些好的典型。状态好的地方有一个共同特点，就是不谈“不可为”而是想着“怎么为”。不谈“不可能”而是努力“变可能”，不谈“舞台小”而是唯恐“水平低”，有的地方还探索了差别化考核鉴定干部实绩、全景式考察研判日常表现、追溯性综合运用考评结果的压力传导机制，较好地保证了干部在岗、在位、在状态。
抓机关作风建设，既要善于激发动力，又要有效传导压力。要进一步细化责任，形成上下贯通、层层衔接、责任具体、环环相扣的“责任链条”，干什么，怎么干，谁来干，标准是什么，什么时间完成，都要十分明确、责任到人，做到有布置、有落实、有督促、有检查，有效传导压力，激发工作动力。
抓机关作风建设，既要坚持一级抓一级、一级带一级，又要善于从基层实践创造中汲取智慧。省级领导班子要以上率下、做好示范，各级领导班子和领导干部要从严从紧要求和约束自己，同时要多深入基层看看，人民群众有的是办法。要奔着问题去，选准切入点、把握发力点，当断则断，大胆突破，让各项工作抓得住、落得下。
抓机关作风建设，既要“治标”更要“治本”。新常态下，经济发展面临速度换挡节点、结构调整节点、动力转换节点，这样的转变，意味着工作要求和侧重点的变化，蕴含的是思维方式和工作方法的转换，“怎么看”要搞明白，“怎么干”要见行动。要把抓发展求作为有担当作为改进作风的着力点，从发展最需要的地方改起，从群众最期盼的地方做起，抓住重点领域、关键环节，持续发力正风肃纪，以作风建设的实际成效增强信心、取信于民。
