作风建设事关干部形象、影响社会风气、关乎事业成败。通过这次学习让我深刻的感受到“转作风、提效能、促发展”这九个字的重要性。作风建设是我党一直强调的一项重要工作，一个队伍是否有活力、是否有战斗力，在这方面就会表现出来。特别是我们党员干部，我们的工作作风、工作效率直接会影响到职工群众的工作和生活，端正工作作风、提高工作效率，在实质上就是使职工能有更多的精力投入到生产工作中去，让他们感觉到安全感，同时会促进社会的发展。通过这次学习我有以下几点体会：
一、提高自身素质，必须保持理论上的清醒和政治上的坚定。加强自身理论学习，提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高自身素质，增强为人民服务的本领，做好本职工作、争创一流业绩;增强做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。
二、端正态度，加深对“转作风、提效能、促发展”活动意义的认识。在学习文件精神中静下心来，认真学习，潜心理会，进一步认识到作风效能建设是党的建设的重要组成部分，作风关系党和事业的兴衰成败。深入学习和贯彻落实“转作风、提效能、促发展”活动的精神;在思想和行动上保持先进性和积极性。
三、大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。始终保持奋
发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到抓贯彻落实上，同时引导全场职工在自己的岗位上大展才智，释放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壮志和责任感，用最大的努力去争取最好的业绩。
四、思想是行动的先导，学习是社会发展的原动力，是发展和创造的基础，是个人谋生的手段，是获得知识，取得经验，转化为行动的重要途径。学习只是手段，如何把理论和实践真正的结合才是这次学习的真正目的。因此我们必须从根本上提高自身的服务意识，加强自身的业务水平。这样才能从根本上达到转作风、提效能的目的。
五、落实到位，从小事做起。首先在思想上做到"真懂、真信"。认真学习活动要求，只有理解了其中的真正含义了，才会身体力行的去做。在作风转变上通过对自己的严格要求，提高党员干部的形象。在提高效能方面开动脑筋提高工作效率，为职工群众排忧解难。
通过这次学习，让我在思想上又经历了一次洗礼，在今后的工作中我将以更积极地态度，更饱满地热情投入其中，真正的做到思想上和行动上的先进性。在工作中树立良好的形象，提高工作效率，以更加振奋的精神，更加务实的作风，更加规范的行为，更加严明的纪律，圆满完成今年的目标和工作任务，努力为我市经济发展做出自己的一份贡献。
3月20日，市工信委召开“敢担当、转作风、争一流”实践活动动员会，深入学习贯彻市委“敢转争”实践活动动员会精神，安排市工信委“敢转争”实践活动。市工信委党组书记、主任杜家武主持会议并作动员讲话。
会议传达了3月16日市委城市工作会议精神，市委书记张国伟同志对开展“敢转争”实践活动的要求和《中共新乡市委关于开展“敢担当、转作风、争一流”实践活动的意见》，学习了省委书记谢伏瞻署名文章《弘扬敢于担当精神、做时代的劲草真金》和张国伟同志关于学习贯彻谢伏瞻同志署名文章的批示。印发了《中共新乡市工业和信息化委员会党组关于开展“敢担当、转作风、争一流”实践活动的实施方案》。
杜家武说，担当成就事业，作风决定作为，标杆引领发展。市委决定在全市开展“敢转争”实践活动，是汇聚推动加速转型、提质发展和建设“四个新乡”强大合力吹响的集结号。市工信委要迅速掀起实践活动的热潮，按照市委的部署要求，要将活动作为当前的一项重要政治任务，与学习贯彻全市工业大会精神结合起来，与做好中心工作结合起来，更加清醒地认识当前新乡工业经济发展面临的严峻复杂形势，高度重视、认真对待产业结构、组织结构、技术结构、布局结构亟需转型升级的瓶颈制约，深刻认识加快工业发展的重大意义，增强工业转型攻坚的紧迫感，继续创新和深化企业服务，做好申报创建国家级、省级各类试点示范工作，积极争取上级政策、资金和项目支持，推进各项工作提档升级，使活动起到对工作把脉把关、量体裁衣、鼓劲提神的重要作用。要积极营造氛围、细化措施、建立台账、树立典型，务求学深悟透力行，以高度的政治责任感和使命感，以更加坚定的决心和勇气，更加扎实有效的工作和举措，践行“转变工作作风、增强服务意识、提高工作效率、加强廉政建设”工信工作理念，“敬业、创新、担当、奉献”工信精神，“抓队伍、转作风、争一流、促发展”工信思路，“品行端正、团结协作、清正廉洁、开拓创新”工信行为规范，抓重点、破瓶颈、抓关键、求突破，强化敢于担当，推动作风转变，争创一流业绩，全力打好工业转型发展攻坚战，加快提升新乡区域经济竞争力。
如何以“敢转争”实践活动为抓手，促进全体民警主动落实年度公安工作安排，石秀田强调，一是要查问题，建台账。各单位要围绕党的建设、队伍建设及各项业务工作，对照年度公安工作会议马义中副市长提出来的工作目标，查找问题，补足漏洞，并建立台账，明确具体整改时限。二是要建机制。建立台账的同时，各内设组主要负责单位在下步抓年度工作绩效，推进工作过程中，要实行大项工作立项督办制及领导分包制，四、五月份实行半月讲评制，并将半月讲评与新闻发布会结合，及时通报活动开展情况和宣传活动开展效果。三是要开辟活动专栏。要在内网上开辟活动专栏，对各单位上报的活动情况及时编发简报。四是要做好宣传。要及时开辟宣传阵地，报道实践活动中好的经验做法，营造内部掀热潮、外部树形象的良好氛围。
