石库村在“两学一做”学习教育中，结合贫困山区村实际，在知行合一上下功夫，在精准扶贫的“做”上下功夫，引导广大党员干部群众争做合格党员，在精准扶贫工作中有所作为。
为提高素质真学，把党性挺起来。“能不能把精准扶贫、产业扶贫推进到底，关键看党员领导干部是否敢担当、有作为。”石库村党支部书记、主任王爱明认为，打好扶贫攻坚战，首先是看党员干部能不能敢为人先。该村以“两学一做”为载体，着眼于带领村民脱贫致富，以改善村级基础设施和帮助村民发展产业为出发点，扎实开展学习教育。为解决党员干部学习积极性不高、不深问题，该村通过利用支部集中学、自学、邀请驻村干部讲党课、第一书记讲党课、重温入党誓词、唱国歌、现场缴纳党费等方式，学习党章党规，学习系列讲话，帮助党员提升党性，保持党的纯洁性和先进性。
为改善民生真做，把作用显出来。2012年，王爱明主动放弃外边上百万的年收入，回到村里当个小村官，他绝不是图个什么，真正原因就是那份浓浓的家乡情结。自他担任村书记以来，他就立下规矩，必须处处一马当先，当好标杆，回村这几年，他从未在村里拿过一分钱的工资，反而先后从自己腰包里掏出十几万元帮助困难群众，支援村里发展。要想富，先修路。为打通影响村民致富的道路，他在驻村工作队市纪委的帮扶下，多方筹资58万元，先后新修9公里山路，硬化了3.7公里断头路，维修扩建了8公里损坏较严重的老水泥路面，铺架了3座桥，实现了组组通、户户通，彻底改写了石库人祖祖辈辈走泥巴路的历史。为解决村民生产生活用水难题，2014年，他和驻村工作队一起争取资金15万元兴建了4个混凝土水坝，蓄水60余万方，有效灌溉田地400亩。去年夏天，又争取资金11万元，新改建一座600方的大水池，铺设管道2万多米，家家户户都用上了自来水。为解决村里十几家特困户、五保户危房问题，他在回村的第2年，自己拿一大部分资金、又找以前朋友赞助一部分资金， 集中新建了4栋13间平楼，解决了6户特困户住房问题。他还把住在山上的孤寡老人张天超、张天福接到自家住，还给他俩买了台彩电。下一步，他还准备把老村委会的房子翻修成福利院，集中供养村五保户。
为拔掉穷根真扶，把产业做起来。扶贫工作是村里的一项重点工作，如何带领群众脱贫致富奔小康，这是王爱明首要关心的问题。在扶贫道路上，他坚持改“输血式” 扶贫为“造血式”扶贫，帮助村民找准发家致富的路子：一是发展养殖业。该村有50户重点贫困户，通过与农户沟通，其中25户有产业发展意愿。该村采用合作社+农户+基地的模式，流转该村原5组农户耕地380亩，成立谷城天启种养专业合作社，将25户贫困户挂靠合作社，逐户提供种羊、种猪、种牛。截至目前，该村已发展养牛32头，羊180只 ，土鸡3600只，黑山猪300头，尤其是为解决特困户资金不足问题，采取将养殖大户的母羊无偿提供给贫困户喂养，生下的小羊留贫困户，一年后母羊再转给其他农户，循环喂养，不断扩大规模。今年，先后发放两批12户30多只母羊。二是发展特产业。为促进农民增收，村支两委和驻村帮扶工作队商定，提出产业发展要坚持长短结合、以短养长、以长护短的梯进式发展模式，依托山场面积大的资源优势，提出并确立了以发展油茶、核桃、板栗等特产业为主的发展思路。目前，以低产林改造的方式发展油茶基地500亩;以流转荒山方式发展核桃基地400亩;以嫁接改造方式发展板栗基地1000余亩。三是发展种植业。石库村是一个边远的生态山区自然村，平均海拔近500米，四季分明，温度适宜。他抓住得天独厚的自然条件优势，因地制宜鼓励农户发展具有传统特色、经济价值高的魔芋种植。目前，该村魔芋种植规模已达150亩。同时，鼓励农户发展小米、糯小米、高粱、糯高粱等高营养、纯天然的新兴农产品，进一步拓宽了农民的增收渠道。还利用4个水坝进行水产养殖，引导30余户村民发展农家乐、运输业等。通过近几年的发展，村民收入是芝麻开花节节高，去年全村人均纯收入达到1.6万元，村民幸福指数逐年提高。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，成绩只属于过去，他深知在扶贫的路上还任重而道远。他将秉持把好事做实，把实事做细的认真精神，带领村干部改善村容村貌，提高全村人民的幸福生活而贡献自己的力量!
山西大象农牧集团有限公司成立于1998年，是山西省最大的集种畜禽繁育、饲料加工、畜禽养殖及屠宰为一体的国家级农业产业化重点龙头企业，2015年实现销售收入73亿元。
集团通过“公司+基地+农户(家庭农场)”的经营模式，逐步形成了种禽繁育、饲料加工、肉鸡(肉鸭)屠宰、生猪养殖等产业链。下辖29个分(子)公司， 80余处生产基地，基本形成吕梁、雁北、临汾、长治、晋城、运城六大聚落。尤其是吕梁聚落，公司不仅在文水县完善和发展了肉鸡产业化项目，同时在孝义市投资2.6亿元新建了3600万只肉鸡屠宰的产业化项目，在离石、岚县、兴县分别新建了年存栏3000头-6000头的种猪场，在文水、汾阳、交城、孝义、临县、离石新建了26个标准化商品肉鸡养殖场，总投资达5亿元以上，直接带动2000余户农户从事畜禽养殖，间接带动玉米种植户、毛鸡、饲料运输户等农户7万户，农户年增收达10亿元以上。
到“十三五”末，集团战略规划“53332”，即形成放养500万头生猪，300亿元的销售收入，300万吨饲料销售，3万吨调理品销售，2亿只肉鸡宰杀。
精准扶贫产业发展体现在生猪养殖上，主要是实现“两个模式”：
第一个模式：推广“211”工程，即：一对夫妇建一栋猪舍，饲养300头左右，占地不到1亩，投资15万左右，即可实现年收入10万元以上。公司帮助农户建设标准化猪舍，农户交少许保证金，便可实现当年投资、当年回本，而且农户工作、生活两不耽误，确保了家庭稳定、社会稳定。
第二个模式：推动“1+1+1”发展模式，即：政府牵头帮助解决土地和水、电、路三平，并提供农户贷款(农户贷款，企业可提供担保)等政策支持;村委、合作社组织贫困农民入股，1-10万元均可;企业参与帮助建设高标准猪舍和生产管理。产生利润按比例分红，保证参股农民年最低15%的分红。这一模式，可带动没有资金、又想脱贫的贫困农户共同参与，实现富裕梦。
为确保以上两种模式收到实效，让农户不承担养殖市场风险，集团将执行“三固定、五统一”(雏鸡或猪苗价格固定、饲料价格固定、回收价格固定;统一提供雏鸡或猪苗、统一提供饲料、统一提供药品、统一制定防疫程序、统一回收毛鸡或毛猪”)的“公司+家庭农场+农户”合作模式，贫困合作农户按公司要求修建标准化猪舍，交少许保证金、签定育肥猪委托养殖合同即可发展。由于合同保障，农户一头猪净利润可达150-200元，按1户一批养殖300头、四个半月出栏计算，一年可出栏两批半、养殖700余头猪，户均年收入可达10万元以上。该模式尤其适合于贫困县(特别是沿黄的吉县、大宁、隰县、永和、汾西，静乐、神池、五寨、岢岚，兴县、岚县、临县、石楼13个县)。
目前，已有800余农户加盟集团生猪产业化项目，公司已在山西省范围内全面铺开生猪养殖，在六大聚落全部实施生猪产业化项目。在岚县普明镇、方山麻地会乡、兴县康宁镇等地已经开工建设高标准商品猪场和种猪场建设项目。与文水县马西乡河西村委签订了《扶贫协议》，帮助河西村15户70人脱贫致富，成功后有望在全省内铺开。
作为山西最大的农业产业化龙头企业，公司有责任、有义务在转型发展、跨越发展中做出自己更大的贡献，在“精准扶贫”攻坚战中再度发力，利用集团制定的“211和1+1+1”产业扶贫模式来带动更多农户脱贫，在“十三五”伟大征程中交出一份人民满意、社会满意、政府满意的答卷。
嘉祥县仲山镇胡契山村共有1125户，3158人，耕地面积3120亩，有贫困户119户，贫困人口230人。该村是一个班子薄弱、集体经济空壳、传统农业种植村，并且是省定贫困村。
张永民同志任胡契山村第一书记以来，严格贯彻省、市、县委关于驻村联户和“第一书记”工作会议精神，真正做到扑下身子，扎扎实实开展驻村工作，取得了明显成效。针对该村实际，他制定了“强班子，保稳定，促发展”的工作思路。一是加强了村“两委”班子的学习教育，提高了党员干部的政治思想素质，增强了村“两委”班子的执行力和战斗力。二是健全完善了各项规章制度，规范村级议事和工作程序，引导村干部以法治村。三是针对经济园区征地中出现的不稳定因素，协同镇、村干部与每一家征地户和上访群众做深入细致的思想工作，保证了项目征地工作顺利实施。四是积极推动实事办理工作，提高群众满意度。投资180万元的农村电网改造工程，已于八月底完工;投资200多万元的胡契山小学，正在紧张施工，预计年底基本完工;为胡契山小学协调了价值3万元的平板电脑、教学软件、电子器材一套;“三资”清理清查、户户通、村文化广场、美丽乡村建设也正在有序推进。五是积极寻找致富项目。在县扶贫办指导和深入调研的基础上，同镇、村干部论证选定了扶贫项目1个，目前有关部门正在审定。六是关心贫困人员。联系爱心企业家为3名贫困大学生捐款捐物1万多元;争取县慈善总会资金1万多元，救助3名困难群众;筹集1000多元，慰问、救助贫困户5人。张书记在所驻村做了大量实事、好事，树立了威信、凝聚了人心，传播了“正能量”，赢得了全体村民的一致拥护和赞扬。
县里精准扶贫攻坚会议召开之后，张书记又积极投入到精准扶贫工作中去，为了扎扎实实做好精准扶贫工作，他充分发挥“第一书记”的作用，进一步加强村级班子建设，提高班子的凝聚力和战斗力。深入开展入户走访，在摸排调查的基础上，详细了解贫困户基本情况，致贫原因，发展诉求，制定精准的扶贫方案，做到分类实施，找准每类人群精准扶贫的切入点，积极与有关部门对接，争取上级扶持政策，提高扶贫的精准度。充分发挥胡契山的区位优势，积极与济宁生物产业园对接，协调入园企业在同等条件下优先招用贫困人员，指导、引导胡契山村“经济能人”组建建筑队、运输队、绿化专业队，优先吸纳贫困人员，积极帮助贫困人员就业。针对想发展经济，苦于缺乏信息、资金、技术的贫困人员，积极与农业、林业、畜牧、经信、科技、人社等部门联系，争取产业支持、项目支持、技术支持和资金支持，引导贫困人员自主创业。充分发挥统战部门优势，鼓励工商联企业家、统战人士在胡契山投资办厂、吸纳贫困人口就业、动员他们开展扶贫济困等慈善公益活动。
“空谈误国，实干兴邦”，张永民用自己的实际行动诠释着“第一书记”的职责所在、情感所系、组织所托，以实际行动展示着一名共产党员的动人风采，以实际行动发挥着一名共产党员的先锋表率作用。
阳曲县永丰禽业有限公司成立于2005年6月，是一家从事蛋鸡饲养、禽蛋销售配送、农业种植及农业科技开发和推广服务农业生态公司，是农业部命名的“国家级蛋鸡标准化示范养殖场”，是太原市农业产业化龙头企业，公司主要产品“德惠康”蛋品被“中国(山西)首届农博会”授予“金奖”殊荣。
公司位于阳曲县黄寨镇柏井村，占地250亩。现有员工170人。2015年末，公司资产总额达6404.92万元，营业(销售)收入6831.35万元、净利润436.90万元。
2015年以来，在太原市工商联的引导支持下，永丰禽业扎实履行社会责任，积极参与“精准扶贫”工作，为公司所在地柏井村的扶贫脱贫工作，做出了自己应有的贡献。
一、摸清底数，夯实精准扶贫工作基础
阳曲县西凌井乡西庄村全村辖2个自然村，共112户、432人，全村共有贫困家庭39个，59名贫困人口。如果不能全面脱贫，就无法实现与全国同步小康的奋斗目标。为此，作为西庄村精准扶贫包村单位的太原工商联，根据太原市精准扶贫的工作要求和目标，并结合西庄村的实际情况，提出了“对口帮扶单位承担一部分，企业减免帮扶一部分，贫困村民自己出一部分”的“散养鸡”精准扶贫具体工作方案，扎实推进西庄村的扶贫脱贫工作。
永丰禽业作为规模化蛋鸡养殖企业，义不容辞地承担起了自己应尽的精准扶贫社会责任。根据太原市工商联的统一要求，永丰禽业在对贫困对象进行识别后，通过入户登记，实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织专人将对象信息录入电脑，建立电子档案，做到扶贫脱贫心中有数，为精准扶贫奠定了坚实基础。
在建档基础上，永丰禽业根据各扶贫对象的实际情况，多次召开专题会议，制定了《永丰禽业精准扶贫实施方案》，提出了精准扶贫工作的目标任务、主要内容、方法步骤及保障措施。并明确了责任人，建立健全了在太原市工商联统一协调下，相关部门配合，相关责任人具体落实的精准扶贫工作机制。
二、强力推进，精准扶贫发力提速
精确扶贫工作重在落实。为确保精准扶贫强力推进，永丰禽业多措并举，齐头并进，扎实推进精准扶贫工作发力提速。
一是直接扶贫
其一，永丰禽业通过招工，直接吸收消化阳曲县贫困农户劳动力近50人。通过给贫困农户劳动力安排工作，完成对贫困户的持续输血，既扩大了就业、稳定了社会，又有利于企业的发展壮大，实现了政府、企业、贫困户共赢的发展目标。
其二，依托公司自身优势，和贫困农户签订养殖合同。永丰禽业为贫困农户统一提供鸡苗、饲料、养殖技术及禽病防疫等服务，解决贫困农户育雏难、养殖难、卖蛋难、淘鸡难的实际困难。通过良好的示范带动效应，让500余户贫困农户投入到了永丰禽业产业链中来，带动贫困农户实现脱贫致富。
其三，积极参加社会公益事业。通过参与阳曲县委统战部、县工商联“同心?助学”等公益行动，出资资助贫困大学生完成大学学业，同时多次参加社会慈善捐赠活动，救助贫困家庭。
二是间接扶贫
直接扶贫只是输血，但要从根本上脱贫致富，必须使贫困户具备造血功能。为此，在直接扶贫的基础上，永丰禽业着力在“造血”上下功夫，通过加强贫困户的自身“造血”功能，完成脱贫致富。
其一，持续扩大企业生产规模。阳曲县柏井基地是永丰禽业在建的第三个养殖基地，占地500余亩，是农业循环经济，目前正在稳妥建设中。项目全部完工后，将建成5万只存栏标准化蛋鸡舍7栋，可饲养优质蛋鸡35万只，同时配套10万只存栏标准化育雏舍1栋，配套果树采摘林150亩，日光节能温室4栋，农业旅游接待综合楼2000余平米。项目全部建成投产后，通过“公司+基地+农户”的产业化模式，永丰禽业预计将和400户农户签订玉米种植合同，带动农户种植玉米1600余亩，户均种植4亩，每亩增收600元，户均可增收2400元，400户合计年增收达96万元，相当于为广大贫困户搭建了一条可持续发展的新路子。
其二，大力发展循环经济。永丰禽业柏井基地斥资60余万元实施规模化畜禽养殖污染减排项目，新建标准化堆肥场1620m3。项目建成后，在为鸡群的生长创造了更为良好的条件，为节能减排工作打下坚实基础的同时，可有效提高农田肥力，为柏井及附近村庄贫困户减轻大量农业种植成本。
其三，新型农业模式带动脱贫致富。永丰禽业柏井园区建设有150亩自由采摘经济林，50亩蔬菜示范大棚。全部建成后，预计每年将吸引太原周边地区3万人来园区休闲、观光、旅游，游客的到来，将大大刺激井柏及其周边村庄的旅游发展，为贫困村民带来新的就业机会的同时，也将逐步提高贫困村民的生活收入。
下一步，在太原工商联的引导支持下，永丰禽业将进一步积极主动的履行自己的社会责任，进一步完善帮扶措施，在帮扶形式上与整村推进、基础设施、产业扶贫、技能培训、劳动力转移等多种形式和措施结合，为精准扶贫工作，作出自己应有的贡献。
