2017年一季度，色连二矿党总支在西部公司党委的指导下，紧紧围绕各项工作目标，以严细实的工作作风，突出重点，有效监管，创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下：
一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作
1.根据集团公司《关于做好2013年度党内统计年报工作的通知》要求，于1月5日前做好了统计上报工作。
2.根据矿井建设需要，对科级管理人员进行了调整，对5名提职人员进行了考核。
3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求，对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察，形成了考察材料，经矿党政研究同意后，分别下发了聘任文件。同时，组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。
4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔2013〕182号)要求，做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。
5.根据集团公司《关于开展2013年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求，做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。
6.为进一步加强作风建设，根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求，制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》，明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时，实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。
7.严格监督强化考核，加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定，定期提出有关人员参加班前会计划，并在协同办公平台上公布，每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查，尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握，进一步强化了干部作风。
8.加强了经营过程监管，开展效能监察工作，参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。
二、抓好正面宣传工作，增强舆论导向性
1.通过组织召开宣贯大会，认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式，利用多种手段，把文件精神宣传贯彻到每一位职工，并在《宣贯学习2017年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏，利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传，利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻，并进行一日一题考试。同时，组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。
2.不断改进新闻报道方式方法，拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际，深入挖掘新闻线索，着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫，对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道，用于本矿网站、广播、宣传栏等，有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。2013年3月份共发表宣传报道36篇，其中西部公司网站用稿15篇，矿业网和矿工报用稿4篇。
3.办好广播，使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整，内容主要分五部分:矿区重要新闻，矿区评论，新闻调查，文化生活新资讯，配乐散文欣赏，每日一曲。
4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。
5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会，总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际，布置宣传工作任务和重点。
三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动
1.根据煤矿的工作性质，给广大单身青年搭建一个交友的平台，成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。
2.春节期间，组织开展了拔河、象棋、猜词等活动，丰富了职工的业余生活。
3.三八妇女节之际，为弘扬先进，使广大女职工学有榜样，组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作，在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。
4.开展师带徒活动，每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况，并进行汇总通报。
四、加强了人力资源管理和安教培工作
1.根据工作需要和矿安排，3月22日，对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检，初步录取4人。
2.为进一步规范基层区队安教室管理，提高班前会及安全教育培训水平，统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。
4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整，新进人员较多，技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求，对920名施工单位人员，进行了为期一周的安全技术培训。
五、4月份工作计划
1.配合西部公司做好西部公司入党积极分子培训班的开班工作。
2.做好公司领导下井人员下井数、带班数的考核和统计上报工作。
3.做好大学生招聘工作。
4.按照集团公司《基层党组织建设调研提纲》要求，做好材料准备工作。
5.认真做好日常党务工作。一是及时做好党员信息系统的维护工作，并根据人员调整情况，及时调整党员组织关系。二是对各党支部一季度党支部工作手册和党小组工作资料进行检查。
6.做好2017年度工作会议的筹备工作。
7.做好五一和五四期间系列活动的安排工作。
8.按照西北公司统一要求，做好2013年度科级管理人员廉洁从业总结及包括家庭财产在内的个人事项报告事宜。
9.联系东启劳务派遣公司，适时开展消防员和安监员的招聘工作。
10.组织做好迎接西部公司4月初班前会督查和一季度班前竞赛评比相关准备工作。
11.加快对电视系统和工广宣传栏进行设计安装，并根据工作需要，大力宣传西部公司矿安全、生产、经营等管理理念和工作重点。
大坞镇座落在滕州市西部，1946年至1956年曾是凫山县驻地，1999年被山东省人民政府首批命名为中心镇，2006年又被评为“山东省示范镇”;现有总人口10.3万人，100平方公里，辖65个行政村，12个党总支，109个党支部，党员2618名。其中，共有一类班子28个，占总村数的43.1%;二类班子29个，占总村数的44.6%;三类班子8个，占总村数的12.3%。近年来，我们大坞镇党委按照上级党委的统一部署，紧紧围绕贯彻落实科学发展观、*和谐社会的总体目标，勇于实践，敢于创新，积极探索新形势下农村党建工作的新路子，认真贯彻落实中央、省、市文件精神，使农村基层组织建设取得了实实在在的成效，有力地推动了全镇经济的持续快速发展。2007年，全镇国内生产总值实现19.6亿元，同比增长43%;固定资产投资完成4.5亿元，同比增长46.2%;招商引资实际利用外资4.8亿元，同比增长26.5%;地方财政收入实现3364万元，同比增长36.5%;财政总收入实现5488万元，同比增长37%;农民人均纯收入实现5789元，同比增长10.2%。具体工作情况汇报如下：
一、突出重点，创新机制，充分发挥党支部班子的战斗堡垒作用
1、以公推直选为切入点，大力实施“能人治村”战略。2007年以来，我们结合村两委换届和村级班子整顿，通过公推直选、组织委派、个人自荐等方式，在东洋汶、大市庄等12个村，大力实施了党支部书记“公推直选”，选出了群众满意、党员放心的村党支部书记，真正把一批思想政治素质高、群众威信高、工作能力强，尤其是发展能力强的优秀人才推上了村级领导岗位，达到了“启用一个能人、致富一方百姓”的目的。
2、以规范村务重大事项工作程序为结合点，强力推进村级民主化、规范化建设。我们针对部分村干部决策不民主、办事没程序、村务不公开、群众不满意等问题，在深入调查研究的基础上，围绕农村普遍关注的群众吃水、用电管理、道路建设、重大开支(1000元以上)、宅基地划分、土地调整、新上民营企业、招商引资项目建设、计划生育、社会治安信访稳定等10个方面的重大村务事项，创造性地绘制了《村务重大事项工作程序图》下发到各村执行，有效地推进了村级规范化建设。《村务重大事项工作程序图》重点从整体上划分为事前征求党员群众意见??支委会酝酿初步意见??村两委联席会议提出具体意见??党员大会讨论??村民代表大会表决通过??告知全体村民六个决策实施步骤。同时，对每一项村务的决策程序和要求，分别作出了具体细化。实践证明，通过《村务重大事项工作程序图》的执行，既符合党的方针政策和法律法规，又规范了村干部的行为，消除了群众对村干部的误解，密切了党群干群关系，收到了实际管用的效果。
3、以班子整顿和经济薄弱村帮扶为突破口，全面增强支部班子的战斗力。针对农村情况复杂，工作善变的实际，各村党支部班子难免会出现这样那样的问题。我们大坞镇党委把村级班子整顿和经济薄弱村帮扶作为一项经常性的工作来抓，确保了后进班子的转化提高，全面增强了党支部的凝聚力、向心力和战斗力。镇党委定期组织包村干部通过走访座谈，召开专题组织民主生活会等形式，广泛征求党员干部群众的意见和建议，并进行归纳梳理，准确掌握各村村两委班子和党员干部队伍存在的问题，以及影响经济发展的制约因素。在向两委班子和党员反馈意见的同时，镇党委结合村情，对症下药，及时进行整顿。俭林村，由于长期以来支部班子不健全，从而造成村内无人管事、无人办事，加之自然条件较差，因此经济发展十分薄弱。镇党委委任了政治素质高、工作能力强的机关干部狄进元同志，挂职担任了村支部书记。该同志任职后，清理了村内的帐务，整修道路3000米，新打机井1眼，方便了群众的生活，增加了农民收入。目前，该村各项工作已逐渐迈出了后进的行列。
4、以农村党建顾问团为催化剂，及时解决村级工作难题。大坞镇在多年来的实践中发现，在农村党支部书记这支队伍中，有着一批优秀党支部书记群体，他们政治素质高、工作能力强、经验丰富、威信较高，在加强班子建设、带领群众致富、化解村级矛盾等方面有着丰富的经验。为充分发挥他们的优势和作用，我们镇以开展农村基层组织建设和先进性教育为契机，组建了由8名优秀党支部书记为成员的农村党建工作顾问团。要求每位顾问团成员必须及时到工作出现难题的村进行“会诊”，帮助提出解决问题的办法和措施。顾问团成立以来，共向党委、政府提出合理化建议36条，其中20条被采纳，帮助12个村解决了道路建设、村庄规划、财务管理、经济发展等各类难题48个，从而使政策实践和工作推进过程变成了听民声、解民忧、帮民富的过程，顺畅了民心，清除了怨气，理顺了工作，提高了干部威信。
5、以考核奖惩为推力器，激励村干部干事创业的热情。在村级考核工作中，我们明确制定了考核细则，并在年初下发，对村级的考核我们加大了经济工作的考核力度，建立了重点工程奖惩机制，引导农村干部向经济建设、重点工程聚焦，向发展壮大集体经济用力，切实加快农村经济发展步伐，以发展促进农民增收，以发展解决农村矛盾，以发展保证农村稳定。同时，加大党员群众对农村干部满意度的考核，通过考核，让农村干部心系群众。为解决村干部的后顾之忧，我们在全市率先进行了村干部工资财政发放。村干部的工资实行结构工资制，分为职务工资、规模工资、工龄工资、绩效工资四个部分。其中，职务工资、规模工资、工龄工资按月发放，绩效工资则根据年终考核结果在总结表彰大会上一次性发放。年终考核得分达不到50分的，取消绩效工资，达不到30分的，予以免职，从而大大激发了村干部干事创业的积极性，增强了他们工作的压力感和责任感。
6、以扩大党内外民主为着力点，积极实行双公开推荐活动。为切实解决村级班子难建、后备人才匮乏、人才难选和服务于经济发展本领不强的问题，2008年3月，我们在全镇深入开展了公开推荐入党积极分子、公开推荐村后备干部的“双公开推荐月”活动。整个推荐过程坚持公开、公平、公正的原则，由村里全体党员和村民代表共同参与和监督，真正扩大了基层民主，选出了群众认可的优秀人才，切实解决了村级班子建设后备人才匮乏、班子难建和人难选的问题。共推荐入党积极分子152人(女56人)，平均年龄为35岁，高中及中专以上文化程度的达到了62.1%;推荐后备干部120人(女42人)，平均年龄为36岁，高中及中专文化程度的占到了79.6%。同时，对双公开推荐人员进行了集中培训，教育引导其帮助村里做好经济发展、民心工程建设、矛盾纠纷调处等工作，进一步增强了他们为民服务的能力，优化了农村干部队伍。
7、以党务公开为出发点，切实增强基层党组织的凝聚力和号召力。夯实党在农村的基层组织建设，切实发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，必须为进一步推进党务公开和民主管理的规范化、制度化，保障党员、群众的知情权、决策权、参与权、监督权。必须坚持走群众路线，扩大民主，问计于基层，求教于群众。2008年，我们在全市率先推行党务公示制度，真正还“权”于群众，给“权”于党员，实现了党务的民主决策。在公开推选村入党积极分子和后备干部人选的工作中，我们对全镇65个村产生了152名入党积极分子和120名后备人才全部由个支部全体党员和群众代表共同参与和监督，并予以社会公示。为提高发展党员过程的透明度，我们还制作了《村党组织发展党员工作程序图》，明确了七个实施步骤：对确定的积极分子培养培训??召开支部会议和党员会议确定拟发展对象并公示??支部派人对发展对象政治审查??入党前短期集中培训??召开支部大会接收预备党员??上级组织员谈话，党委审批??在党务公开栏上公示预备党员名单，告知全体党员和村民。党务的公开，杜绝了党员纳新和干部任用的“暗箱操作”，增加了党内工作透明度，提高了党员干部的整体素质，增强了班子的凝聚力、战斗力和号召力。
8、以制度建设为规范点，积极探索新形势下行之有效的工作机制。我们坚持以“机制建设引导作风转变，以机制建设促进工作落实”的思路，建立完善了一系列规章制度，理顺了工作关系，规范了干部行为。一是建立领导干部联系点和机关干部周二驻村工作日制度。为了使广大机关干部从思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上深入群众、方法上依靠群众，真正深下去、沉下去，全面了解村情民意，我们镇规定每周二为“镇机关干部驻村工作日”，要求机关干部每周二驻村开展工作，把主要精力用在信访稳定、计划生育、新农村建设等重点工作上，帮助群众解决了生产生活中的实际困难和问题。牢固树立了新时期党员干部亲民、爱民的良好形象，促进了各项工作的顺利开展;建立了副科级干部帮包办事处、包企业制度。以搞好调查研究，掌握企业的发展状况，及时协调解决项目建设过程中的困难和问题为重点，要求各帮包领导干部积极深入到项目建设现场和生产一线，为项目的建设、发展、壮大创造了良好的环境;二是建立了招商引资的利益导向机制。为了确保招商引资项目的顺利落地，镇党委政府规定，对招商引资项目顺利落地且外商满意的，每个项目奖给落地村党支部书记、村主任各2000元，同时对引进固定资产投资600万元以上项目的，安排一人享受财政工资;三是建立了信访稳定的奖惩机制。对于当月无越镇集体访的办事处和村，分别给予包办事处副科级干部、总支书记、包村干部一定的经济奖励，否则从工资中扣除相应的金额;四是建立了计划生育的利益导向机制。为了有效控制出生婴儿性别比，各村每新增一例双女户，镇财政分别奖给村支部书记、村主任、计生专职主任现金500元。这些规章制度的建立，突出了工作重点，强化了对干部的管理手段，增强了干部干事创业的责任感和压力感，从根本上转变了干部的作风，促进了各项工作的落实。
