1篇
今天开个老干部座谈会。第一，见个面、交流下，大家心里有个温暖感，就像家里有人来，心里舒服些。有时候我有个感觉，回家父母做饭给你吃很辛苦，但是心里舒畅，要做很久的准备，盼望儿子回来。在单位的话，开这个会是还记得老同志。第二，谈谈老干部的待遇。相对畜牧局来说，你们的待遇要好些，像重阳节还发一千元，畜牧局只发两百元，但老干部对我非常支持。有岳阳县的老革命、两个全国模范，他们都爱学习。你们杨局长包括丁局长、刘局长我都很熟，有些同志不熟就不给予评价。
老同志开个会，重阳节搞个活动，心里舒服。重阳节搞活动，开个车带着老干部到市内转一下，看一下，吃个饭，拉拉家常，交流思想，让老干部感觉到还有个单位在。一个人有个家心里舒服，一个人有个单位心里舒服。过去可能坚持得不太好，老干部每年最好开两次会，一个重阳节、一个春节座谈会。不是说要多少钱、吃餐饭，稍微表示一下。你们老同志说的情况我想是平时沟通不够，有些问题可能没有通报，导致有些同志有不同的看法，这个可以理解。我们每年应该开展一次工作交流，了解老干部工作是怎么开展的，包括现在的政治经济待遇是什么情况。对于工会经费问题，我好像没有这个印象，会去查一下，没关系。老干部我们要重视、关爱，关爱各位也是关爱自己，我们都要老的，你们的今天就是我们的明天。老干部是个特殊的群体，有很多财富，智慧财富、人缘关系财富、人脉关系财富，有时候我们说一句话没有老干部说一句话好。第三，老干部能充分发挥智力资源、人脉资源为我们局里工作服务。老干部到底有什么问题，我们开个会沟通下，平时到家里走访也没有时间，到家里走访老人家也有时不方便，通过会议每年搞两次活动，形成制度，听意见、沟通下、吃餐饭保证沟通。我在城管局工作不管是两年、三年、五年、六年，我都会坚持这个制度，每年两次活动，重阳节一次、春节一次，平时保持沟通，通过会议形式我们来共同研究、共同探讨问题。
下面，我把个人情况介绍下。我是汨罗人，乡委党委书记出身，也在南湖风景区工作过，畜牧局也待了几年，1963年10月出生。我性格上有三个优点：第一是比较坦率，有什么讲什么，不隐瞒；第二作风务实；第三办事雷厉风行，我讲究落实，不落实我就有想法。我对自己的要求：早上提包出来就想三件事，第一我昨天表态兑现没；第二今天有没有喜宴要参加，因为这是一个尊重人的问题；第三今天做什么事。把人的思维理清，把事情想清楚，因为只有看清楚想清楚，才能说清楚干清楚，我早上出来提个包上班就把这三件事想清楚。当然，开年的时候我把全年的工作想清楚，把一个季度的工作、一个月的工作、一个星期的工作、一天的工作想清楚，但一天、一月、一个季度的工作都是为一年的工作服务，一年的工作为整个市委、政府的工作服务。另外有两个不足：一个是有点急躁，对事办不好的人有点发火；第二个是方法上有时候不蛮讲究，讲话有时候不是蛮估计别人情面，特别是办事办得不好的人。这是三个优点、两个不足。我喜欢坦诚的环境，能够摆在桌面上的事就放到桌面上讲，不要放到桌下讲；能够在会议上讲的事不要在会后讲；能够当面讲的事不要背地里讲。我觉得做人有三点：宽容待人、诚意待人、善意待人。一个好人我有四个评判标准，我跟老同志报告，什么是好人要做到四条：待人以诚、与人为善、成人之美、助人为乐。人就是你坦诚、我坦诚，坦诚是一个最起码的要求，对单位同事诚实、对领导诚实、对组织诚实、对亲人诚实。
关于工作问题，我简单讲一下。
第一，围绕智慧型城市建设这个目标。市委、市政府今年有这个要求，它包括很多方面，我们主要是信息化平台、智能化管理。城市管理通过建这个信息化平台实现智能化的管理，坐在家里知道城市是什么情况，包括今天我们有老同志提出来的搞精细化管理，这都渗透在城市的整个智能化管理中，目标就是为智能化、智慧化的城市服务，因为城市管理在大的管理范围来说，包括很多方面，环保、社会稳定等，我们的城市管理就是市政管理这块。
第二，抓住四个重点。第一个重点是环境卫生，城管局的工作职能和工作重点就是把环境卫生搞好，环境卫生不搞好老百姓的意见大，到处是垃圾；第二个重点是城管秩序，城管支队的乱搭乱建、出店经营、占道停车等秩序要管好；第三个重点是美化亮化，包括园林、亮化和路灯；第四个重点是文明行为，我们城管系统的人首先自己要文明，包括乱窜乱插、穿越马路，都要做文明的表率、文明的典型、文明的引导。这是四个重点。
第三，办好七件实事。每年要做点实事，让别人知道城管局做了什么事，做的实事要让全社会知道，要通过做实事来提升我们的形象，提升我们的实力，改进干部的工作作风。作风怎么转变，就是通过承办实事，一件件的办，要使中心城区的市民，要使领导都知道我们城管局在干什么。现在好多市民还不知道，今天讲的加强宣传引导，我以后再确定这个问题。第1件实事是职能改革、职能转化。我们现在是城市管理和行政执法局，上面搞职能转化我们也要转，不转怎么行呢？中央是全面的深化改革，我们怎么深化呢？我初步想法就是把下属机构的行政职能，行政审批、行政许可、行政执法的职能除城管支队以外都收回到局里来，要强化职能管理的权威。第2件实事是城市管廊建设。把所有的管线都集中在一个通道里面，我们在计划、在报告。第3件实事是垃圾发电。要强化垃圾发电的问题，通过垃圾发电解决需要倾倒的垃圾。我们花果畈垃圾场每天接纳750吨垃圾，到2016年就无法接纳了，要考虑重新开辟新的垃圾接纳场，如果通过垃圾发电、垃圾焚烧，它的体量可以减百分之九十，重量可以减百分之八十，垃圾发电的过程就是垃圾焚烧的过程，垃圾焚烧的过程就是减少垃圾量的过程。垃圾处理要“三化”：减量化、资源利用化、无害化，垃圾发电可以解决这三个问题。第4件实事是数字化城管升级。通过数字化城管可以了解全市的情况。第5件实事是自行车二期建设的启动。第6件实事是机关院落改造。已经纳入计划了，一个是“白改黑”，一个是该翻绿的地方翻绿，水泥地破损的地方搞个“白改黑”看行不行，我已经让分管机关的在认证这个问题，如果把“白改黑”的问题解决好了，把绿化的问题解决好了，同时可以把养鸡的问题解决好。第7件实事是路灯改造。主要是对学院路路灯改造。初步决定7件实事，由7个领导分头牵头落实，包括市里还有实事，这是我们局里要承办的实事。实事要具备三个条件才算实事：增强实力、提升地位、树立形象。要通过办实事把城管局的形象树立起来。说实在话，我来以后领导对我讲，对城管局还不是蛮十分肯定，尽管做了很多工作，但社会有杂音，市民对城管的印象有千差万别的一些评价，当然有讲好的，也有讲差的，总觉得城管做的事，做了千件万件，但是做好了的不认可，没做好的又无限放大。所以我们为什么要加强宣传引导，要宣传好人好事，宣传我们的做法，因为别人不知道，不知道就会误会。
第四，强化五个管理。一是要强化考评管理。二是要强化绩效管理。绩效考核可以提高干部工作能力、工作水平，把事干成来提高水平，事搞好了，水平就提高了，因为事办不好水平就不高，我分事给你，你把它干好，我通过绩效考核来监督你去想事、干事。三是要强化设施管理。我们88条街道，搞好设施管理关系到整个市政设施的安全问题、安全运行问题。四是要强化制度管理。用制度管事管人，我们局机关的制度要么没有，有制度的执行不力，像老干部我们形成每年开两个会的制度，老干部重阳节怎么办？春节怎么办？退休以后退休金有多少？要一视同仁，不能说关系好多点，关系差少点，这都是不行的；五是要强化队伍管理。队伍管理有四条：第一条负责干部调整分工，今天下午分工全部调整了，我接触了37个对象，有23个对象提出来干部要交流、负责干部要调整分工，我们有的干部干了七八年还在干同样的事，通过调整分工，可以使每个同志熟悉每块的工作，同时增加干部的综合素质，提高干部的工作能力和水平，比如说管路灯又管绿化，大体意识强些，一讲大家就明白这个事；第二条科级干部交流，有的干了十几年科长，一直没有换岗位，换个岗位也是熟悉另外的工作情况，也是增强干部职责的一个办法；第三条加强学习培训，光学习是跟不上的，以前我在畜牧局是每个月讲一堂课，自己讲、请外面的人讲、请下面搞得好的养殖户来讲，讲课的过程是学习的过程、提升的过程，我要求党组成员讲课，首先自己带头讲课；
关于刚才提出的几个问题，我初步答复，有些再研究。一是关于机关院落的问题。我会有个具体方案，而且会同老干部商量。传达室邮包丢失、外面的车子停进来怎么管？保安、物业管理怎么搞再研究；外来车辆管理研究个办法，既有牌子登记、又有出行登记证的限制，外面的车辆进不来。院子里城管系统包括家属、亲属、住户大概是百分之五十以上，还有百分之四十是外面的住户，物业管理费基本上是局里承担了，我们再研究，不重视怎么行，两个院子都要搞，要一视同仁。二是关于老干部就餐的问题。我来的时候是有不同意见的，今天公开跟大家报告，因为食堂就餐是工作保障不是福利待遇，这一点说清楚。我们做在明处，你们也要领局机关的情，老干部已经搞了200元钱，取消又不行，只有十几个老干部，如果说有一百个老干部那是搞不得，没有这笔经费，承受不了，只有十几个老干部还是搞。我觉得有两个办法，吃饭说实在话又吃不得，如果愿意吃饭就吃饭，如果不愿意吃饭通过食堂把200元钱返给你，返米返油或返钱，自己去买，愿意买什么买什么。原来我对食堂管理有想法，现在食堂管理没有制度，没有规矩，没有规矩不成方圆，没有规矩就会出事，没有规矩别人就有意见，规矩要公平，因为食堂就餐是工作保障不是福利待遇，前面讲到了。但是我说实话，也不怕大家对我有什么想法，我说清楚了应该没有想法，愿意就餐的继续就餐，不愿意就餐的就用这个办法来变通。三是关于老干部政策待遇的问题。按规定来，政策怎么规定的我们就怎么执行，政策没有规定的要理解，星期二、星期四来看次文件，这个东西看怎么去弄。但是我有一条，对老干部订份杂志是可以的，订没订我不清楚，订份老年杂志反正政策上可以，或者每人订份报纸，价格太高了也是不允许的，严格按政策来，只有政策规定了的待遇都落实到位。四是关于老干部经济待遇的问题。在职和不在职的必须有区别，这个要理解，不然在职的哪来积极性呢？该得的奖金、加班补助那只能在职的人得，退休的不能得，这个跟大家说清楚。不可能说在职有的退休的都有，这是不可能做到的，要理解这个事，我就把话说得明。另外凡是过去可以发的现在政策规定不能发的那就坚决不能发，老同志、机关干部提出来要发，我没必要拿国家政策来让我们受委屈。至于公会经费，我们再查政策看是什么情况，如果是老干部应该有的我们给老干部，讲在明处、摆在桌面上说，没有问题，是你的没有话说，是该给你的没有问题，只有十几个人，不像畜牧局160几个人难度大些，就是难度大些，政策规定该给的也要给，不然说不过去，这是关于经济待遇问题，这个问题要说清楚、道明白。在职和退休的有区别，还有两个是公务员退休的，公务员与事业单位退休有区别，因为只有事业单位才能享受职称的待遇，公务员不能享受职称的待遇，这是政策规定。这个事我搞得非常清楚，因为畜牧局有事业单位，有机关公务员单位，现在的事业单位科级干部比我们的工资还高，因为有职称工资，公务员单位在机关上班的处级干部也只能拿到科级干部的工资，这是政策规定的，要说清楚，说清楚了也没有什么问题，都按政策来，只有按政策来你也能理解，只有按政策来我也平安，只有按政策来大家都说得通，道理就是政策为依据。解决问题有两个依据，一是把问题搞清楚，二是把政策依据搞清楚，只有把这两个基本东西搞清楚后才能找到解决问题的基本办法。
还有些具体问题，不是蛮大的问题我们都来沟通、都来商量。老干部有具体问题这都是可以的，比如刘局长说我们后面院子搞点健身器材是可以考虑的，这不是蛮大的问题。我到城管局来有个想法，作为文明创建单位、牵头单位，我们自己的院子卫生和设施都搞不好，怎么能引导别人。所以我一来就把灯搞好，在研究怎么实施“白改黑”的问题，政府搞得、市委搞得、政协搞得，我们能搞不得？但是要研究钱从哪里来。他们权利大些，我们要想办法搞到钱才能实施。我当局长做好四件事：第一把队伍管好；第二确保社会稳定不出问题，不能这里闹事那里告状；第三优化环境，让领导对我们印象好，市民对我们印象好；第四多搞点钱，把我们的保障能力增强。这是我局长干的事，要具体话。我在城管局这个位子上做这么四件事：环境搞优，保障搞实，队伍搞活，整个局系统搞稳不出乱子。像市政公司挂横幅，搞了多次，老用这个办法，我不稀奇这个办法，但是尽量做好工作，该解决问题的解决，如果再这么搞的话我也不怕，反正国家有法律。现在干部要遵纪守法，老百姓也要遵纪守法。现在的社会是对干部要求严是对的，对老百姓同时也要有办法来管老百姓。干部有时候有些方面也无能为力，只要政策允许的，该解决的都解决，但是解决问题以后还要闹，有些政策规定明确不能解决的，再闹也没用，政策不可能让他们无法无天搞下去。
我还跟老同志讲两点：第一是工作上要多支持、多理解，拜托各位；第二凡是做得不好的地方，你们和我们经常保持沟通，我的电话可以给你们老同志，有什么建议、意见、问题、个人困难都可以通过打电话或办公室找我沟通，如果不方便可以打个电话给我，我会尽力解决。关心老同志是我们的工作职责，也是当负责干部基本的政治品德，同时也是工作要求，这个我们一定会做好。
最后，代表局党组向各位拜个早年。谢谢各位！
2篇
尊敬的各位老领导、老同志：
上午好！金秋送爽,丹桂飘香，再过两天，我们即将迎来我们中华民族又一个传统佳节??重阳节。今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝自己的节日。在此，我代表局党组向在座的各位老干部，并通过您们，向您的家属致以节日的问候和衷心的祝愿！祝愿大家节日愉快，身体健康！
一直以来，我们局党组始终把老干部工作作为一项重要工作摆到重要议事日程，坚持在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部的原则，牢固树立“老干部工作无小事”的观念，努力为老干部提供细心、耐心、热心的服务，全力保证老同志的政治待遇和生活待遇。
1篇尊敬的各位老领导、老同志们：大家下午好!岁岁重阳，今又重阳。在这个孝老、爱老和敬老的传统佳节到来前夕，我们再次欢聚一堂，共庆佳节，共抒情怀，共话发展，意义非凡，情深义重，其乐融融。稿子铺整理，在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协，向出席今天座谈会的各位老领导、老同志致以最热烈的欢迎、最亲切的问候和最衷心的祝愿，祝你们节日快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!刚才，艾春同志和付勇同志分别通报了...查看更多
(一)尊敬的各位老领导，同志们：岁岁重阳、今又重阳，不似春光、胜似春光。在“九九”重阳节到来之际，今天，我们在这里隆重举行老干部代表座谈会，与各位老领导、老同志欢聚一堂，共庆这个其乐融融的日子。在此，我谨代表县委、县政府向在座的各位老领导、老同志道一声亲切的问候和衷心的祝愿，祝你们身体健康，节日愉快，万事如意!下面，按照座谈会的安排，我把2015年以来全县经济社会发展情况作简要汇报，不妥之处，请各...查看更多
在重阳节老干部座谈会上的讲话尊敬的各位老领导、老干部、老同志们：你们好！秋风送爽，果实飘香。金秋十月，我们又迎来了老人们的传统节日-??“九九”重阳节。在此，谨让我代表县人民政府向在座的各位老朋友们道一声亲切的问候和衷心的祝愿，祝你们身体健康、节日愉快，万事如意！人的一生总要经历少、青、壮和老时期。过去你们以满腔热血，为民族解放、国家富强和人民幸福奉献了自己的青春和力量，为自治县的经济和社会各项事...查看更多
在重阳节老干部工作会议上的讲话老朋友们：你们好！在我国传统节日重阳节来临之际，在此我代表公司党委向全司广大离退休干部致以节日的祝贺和亲切的问候。老朋友们，你们是企业的功臣，电力公司几十来的发展壮大的历史，是你们挥汗如雨、廉洁奉公、兢兢业业、无私奉献艰苦创业的历史，是你们的辛勤耕耘，电力公司才会有如此辉煌，如此壮大的今天。老干部，老同志是企业的宝贵财富。“吃水不忘挖井人”，对于你们的历史功绩，我们坚...查看更多
局党组认真执行老干部工作各项制度，切实落实好老干部的政治待遇，真正做到从政治上关心老干部。今年以来，局党组坚持以制度化、规范化为标准做好老干部工作。离退休干部科还定期研究老干部工作，做到有布置、有落实、有检查。认真执行并完善了老干部集体活动制度、工作通报制度，按时组织每月的全体老干部支部活动，及时向老干部传达上级会议精神和全局工作开展情况，使老干部进一步了解老干部工作的政策和全局工作情况，也能使老干部始终站在大局的高度，理解和支持全局的工作。
局党组着力解决好老干部面临的实际困难和问题，切实落实好老干部的生活待遇。在生活上关心照顾好老干部是对中华民族传统美德，也是我们局党组为老干部服务的宗旨。今年以来，在局党组的带领下，离退休干部科克服人员少、工作量大等压力，不断强化责任意识和服务意识，为老干部解决了很多实际问题。通过协调办公室、财务科，将离休干部护理费、局局长电话费报销形式由传统发放方式改为打入工资卡方式，既为老干部提供了方便，又保证了资金的安全。在医药费报销方面，除简化报销程序外，还采取现场报销的方式，在服务方面更方面更加体验周到快捷。此外，对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心细仔的解释，对离休干部药费问题做到……
