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最新乡镇精准扶贫心得体会

2023-07-18 07:18:33 文/高考志愿库

导语:“扶贫羊”工程是一项用扶贫资金给贫困户买羊致富的扶贫措施,但除去个别地区盲目套用该项工程,导致扶贫羊被贫困户宰来吃的笑话外,还引出了村干部被暗中打劫、截留私分,“精准”地扶进了自家的羊圈的问题,成为了又一起大写的尴尬。以下是由高考志愿库收集整理的乡镇精准扶贫心得体会,欢迎阅读。

乡镇精准扶贫心得体会(一)

元旦前夕,*来到革命老区国家级贫困县河北省阜平县访贫问苦。随后的日子里,冰封的阜平挺热闹,仿佛春天提前来到,脱贫的新机遇哗啦啦从天而降。据报道,今后一个时期,河北各方以及相关扶贫机构将为该县提供年均3亿元的扶贫资金,是该县过去20年获得的全部扶贫资金总和的1.5倍。

记得不久前看到过的一则报道说,*总理曾经三次到访的河北某村庄,也得到相关部门的集中帮扶,一年中获得投资过亿,项目多达80多个,一下子“富”起来的小小村庄有些手足无措。类似的例子,经常能够看到或者听到。

其实,这还真是一个奇特而正常的现象。因为领导人的亲民和深入一线的探访,这些贫困的地方,一下子吸引了各方面的视线,最直接的便是大量资金的涌入和大批项目的跟进。可以想见,这些地方的“父母官”真该在梦中笑醒。当然,与之相邻的不少人,极端羡慕的眼神里透出的,还是极端的羡慕。

但,扶贫并不只是“给钱”这么简单!你看,阜平县的领导就有些谦虚地表示,对于怎么花这些钱感到“压力很大”。因为,前些年这里搞过的“生态旅游”“两种(核桃、大枣)两养(牛、羊)”均以失败告终,结果是“越扶越贫”。而那个河北的某村,如今虽然村容村貌大有改观,却仍然面临着产业发展不顺、致富“造血”不足的困境。

为什么会事与愿违?

真的有许多东西值得反思。

毋庸讳言,领导人深入基层访贫问苦,对扶贫工作的确具有重要的示范意义。但笔者以为,各级应该正确看待这样的探访,从而避免有些纯粹是盲目的追随,甚至不切实际的烧钱和浪费。

一方面,要警惕将过多的扶贫资源集中到少数地区。众所周知,我国虽然已经是全球第二大经济体,但经济社会发展不平衡的现象比较突出。到2012年底,全国仍有592个国家级的贫困县,上亿的人口,需要多方面长期的努力来摆脱贫困。在国家层面,如何用好有限的扶贫资源,而不因为领导人的到访过度改变游戏规则,确实是个需要讲科学的大学问。

另一方面,需反思当前扶贫工作中普遍存在的重给钱轻制度、重短期轻长期的倾向。特别是那种为了“给钱”而给钱的盲目投资,违反当地实际的项目“设计”,表面上轰轰烈烈,给人以短期的视觉愉悦,或者能够向上级呈上光鲜无比的数据报表,结果却是可想而知的。从这个意义上讲,阜平县领导的担忧就不无道理,河北某村的境遇也就绝对不是偶然。

还有,最让笔者纠结的,还是一些地方官员的工作作风问题。如果领导者平时对辖区的情况比较了解,多化些功夫去帮助解决基层的困难,就不会造成大量扶贫资源的低效甚至浪费,至少不必需要中央领导人的亲自到访才吸引各方面的力量来解决这些地方的贫困。

当然,闲谈中也常常听到,一些地方为了争取“国家级贫困县”的待遇而绞尽脑汁。更有甚者,一些已经脱贫了的地方,也千方百计地为重返“国家级贫困”的“荣誉”而不懈奋斗。在一些地方,对于“扶贫”的理解,不知偏到哪里去了。

因此,要尽快有效地实现上亿人口的脱贫,愚以为,不仅需要加大扶贫的资源投入,更需要提高全民对扶贫工作的思想认识,在扶贫的制度建设上好好琢磨,下大力气。

乡镇精准扶贫心得体会(二)

扶贫项目资助养殖的山羊死了大半,村里飘着羊肉的香味,山上散落着羊骨头……这是扶贫干部魏丕业几年前亲历的痛心一幕。

“精准扶贫”如何才能真正扶起贫困户?这个问题,他每天都在琢磨。在黔西南安龙县笃山镇,同样来自团贵州省委的驻村队员们也在大山中反复思考这个问题。究竟该给贫困户送鸡送猪,还是发展产业,通过教育脱贫?

在扶贫路上,贵州各级团干部从过去的经验教训出发,总结出两条最重要的扶贫经验:不能盲目跟风,要因地制宜,从当地实际情况出发;不靠政府包办,要激活群众脱贫的内生动力。

“扶贫羊”的反思??

扶贫不能吃“大锅饭”

4年前,魏丕业作为团贵州省委派出的扶贫干部,到天柱县远口镇担任远口村“第一书记”。在给全镇的扶贫干部介绍经验时,魏丕业开场便坦言:“之前我们有过失败。”

刚来远口村不久,他便遭遇了“滑铁卢”。当时,他牵头带领村里20户人家搞联动养殖,其中14户是贫困户,一共养了200多只羊。

为公平起见,大伙儿决定轮流放羊,一户负责一天。结果两三个月过后,羊圈不知不觉快空了,100多只羊要么被狗咬死,要么病死。

此后,魏丕业又开展了一个种菊花的扶贫项目。30亩地指定给7户贫困户管理,他们事先接受了菊花栽培的相关培训。政府请人替他们栽好了菊花,联系好了销路,采摘时还派了12名志愿者帮忙。然而,由于贫困户管理不善,产量比预计的少了一半,项目只维持了不到一年。

为此,魏丕业苦恼过一段时间。他反思,除了地理条件不适合等因素外,项目没有致富能人带头,缺少具体的负责人,也是失败的重要原因。

“没有能人带头,就是死路一条!”他和远口镇党委书记袁仁勇达成共识。

大家深刻认识到,扶贫不能靠政府包办,也不能“吃大锅饭”,否则会催生“等靠要”思想,导致贫困户自身发展动力不足。魏丕业坚定地告诉记者,必须让村里有养殖技术的能人带头,让项目活下来,真正给村里带来收益。

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